智慧工地数字化转型是在数字化升级基础之上,再到公司核心业务触及,建立成一种商业模式转型数字化。而数字化转型就是在数字化基础上建设活力的一种独特的商业模式。 一、发展战略 制定数字化转型战略,把数字化转型战略和发展战略合二为一。 二、新型能力 新型能力建设作为数字化转型核心,经过识别和策划来建设、运行和改进新型能力。 三、系统性解决方案 组织应深化应用新一代信息技术。用四要素的创新和优化,从而来推动新型业务创新转型。 四、治理体系 打造新型能力,推进业务创新转型。治理体系视角它包括了数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四个方面的子视角。 五、业务创新转型 通过业务方面的服务和快速响应化,来组织发挥新型数字化能力。如此能够满足目前市场的需求,获得最大的利益。智慧工地是一个持续重要的过程,需要采取全新不同的立场。 |